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     没有足够积累的创业其实是一种不计后果,孤注一掷,自绝退路的选择!  对于多数人来说 ,找到一家合适的公司做为起飞前的落脚点 ,通过与成功者为伍的方式获取必要的阅历、能力、知识 、经验 、人脉的原始积累 ,对后来的发展才是事半功倍。  第一个,从精神层次来讲 ,电影说得很好——亮剑先讲精神 ,打仗的过程必须要顽强 、必须打到底 ,这是最重要的;第二个,找科学的方法,有效的方法提高效率;最后守正出奇 ,在正面战场上打完以后要有小道 ,形成独特的核心的竞争力 ,这样打仗可能事半功倍 。创业后孙继海先做了《我是海叔》自媒体,由于没经过媒体训练,孙继海屡屡以爆料撑起节目。而在日常任务方面,《王者荣耀》更是轻量到可做可不做,即使你一个月不上线,只要你的操作水平还在  ,你就不会比其他人落后。  人人车作为一家C2C模式的二手车电商平台,主要解决的是消费者在平台上看车 、交易的过程 ,但由于交易标的是新旧程度不同、价值较高的二手车,相较于3C电子、服装等品类 ,用户在交易中的信任成本较高。  刚在纳斯达克上市的网易  ,遭遇了互联网泡沫不说,误差金额高达420万美元的“假账事件”也在此时爆发 ,股价一泻千里  。  这说明公司对营收规模有追求了,有一个短期内要达成的任务 ,快速拉动营收多半依靠巨额依靠巨额投入 ,不可持续 ,所以这个短期行为背后一定有短期目的 ,很可能就是融资或上市 。  为什么?  因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力 ,而赚钱的前提是什么?就是两条  :  成本+体验!  我们回头再看A公司的缺点是什么?  就是成本很难控制,比如滴滴 ,最初它和快的竞争打车市场 ,烧钱烧到背后的投资人都撑不住了,所以拼命撮合两家合并 ,大家以为滴滴可以停止补贴了,躺着赚钱了 。蔡文胜旗下的隆领投资在新三板已收获十家公司。  当网络视频行业刚兴起时,霍涛和代翔还在蓝汛,他们已经看到视频行业对网络加速需求的三段论 :能不能看;看什么;怎么看 。  随后 ,因为错过了搜狐  、百度和当时沈南鹏创立的携程 ,并且其创始人吴尚志意识到,早期投资与PE完全不同 ,于是,他找到了早期在万通投资,当时在IDG担任合伙人的王功权,由其负责鼎晖投资的早期投资(也就是所谓的鼎晖创投)。