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　　 　　没有足够积累的创业其实是一种不计后果，孤注一掷
，自绝退路的选择!　　对于多数人来说，找到一家合适的公司做为起飞前的落脚点，通过与成功者为伍的方式获取必要的阅历、能力、知识、经验 
、人脉的原始积累
 ，对后来的发展才是事半功倍。　　第一个，从精神层次来讲，电影说得很好——亮剑先讲精神 ，打仗的过程必须要顽强
、必须打到底 
，这是最重要的;第二个，找科学的方法，有效的方法提高效率;最后守正出奇 ，在正面战场上打完以后要有小道 ，形成独特的核心的竞争力，这样打仗可能事半功倍。创业后孙继海先做了《我是海叔》自媒体，由于没经过媒体训练，孙继海屡屡以爆料撑起节目。而在日常任务方面，《王者荣耀》更是轻量到可做可不做，即使你一个月不上线，只要你的操作水平还在 ，你就不会比其他人落后。　　人人车作为一家C2C模式的二手车电商平台，主要解决的是消费者在平台上看车、交易的过程，但由于交易标的是新旧程度不同、价值较高的二手车，相较于3C电子
、服装等品类 ，用户在交易中的信任成本较高。　　刚在纳斯达克上市的网易 ，遭遇了互联网泡沫不说，误差金额高达420万美元的“假账事件”也在此时爆发 
，股价一泻千里 。　　这说明公司对营收规模有追求了，有一个短期内要达成的任务 ，快速拉动营收多半依靠巨额依靠巨额投入，不可持续 ，所以这个短期行为背后一定有短期目的 ，很可能就是融资或上市。　　为什么?　　因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力 ，而赚钱的前提是什么?就是两条  ：　　成本+体验!　　我们回头再看A公司的缺点是什么?　　就是成本很难控制，比如滴滴 ，最初它和快的竞争打车市场 ，烧钱烧到背后的投资人都撑不住了，所以拼命撮合两家合并，大家以为滴滴可以停止补贴了，躺着赚钱了。蔡文胜旗下的隆领投资在新三板已收获十家公司
。　　当网络视频行业刚兴起时，霍涛和代翔还在蓝汛，他们已经看到视频行业对网络加速需求的三段论 ：能不能看;看什么;怎么看 。　　随后 ，因为错过了搜狐  、百度和当时沈南鹏创立的携程，并且其创始人吴尚志意识到
，早期投资与PE完全不同 ，于是，他找到了早期在万通投资，当时在IDG担任合伙人的王功权，由其负责鼎晖投资的早期投资(也就是所谓的鼎晖创投)。