一味地关注幸福的追求实际上会让我们更加不开心 。我一直觉得中国没有YouTube的主要原因是homevideo进入中国家庭的时间太晚 。 人口不涨 ，收入不涨 ，那就意味着门店消费的整体规模也开始进入滞涨阶段了，国内零售业TOP100强的收入已经不增长了 ，它们已经是各区域里零售业的翘楚了 ，老百姓兜里没钱 ，门店就不要指望什么逆转了 。共同特点就是 ：男性居多 ，年龄集中在18-30岁 ，住在非一线城市，“网感”很好 。 其实 ，早在1995年万通就已经在全国建立了十多家分公司 ，资产规模一度达到48亿 。后来他们咬咬牙把原来的200平 ，变成了现在的1200平 。 一切都比当初预计的要更加艰难一些 。
与此同时 ，百润股份还加大了RIO的广告力度 ，把RIO植入到热播剧《何以笙箫默》、《杉杉来了》、《步步惊情》 ，以及综艺节目《奔跑吧兄弟》 、《天天向上》 、《中国新歌声》等之中 ，并聘请颜值搭档杨洋和郭采洁为代言人 ，传播“RIO超自在”的品牌理念 。当时没有跟阿里合作 ，反倒让我们在这段过程中不断磨炼自己 ，野蛮地成长才能活到现在 。
霍涛希望用云分发业务的钱来养活团队 ，并着力研发云存储 、云聚合业务 。当然，这篇文章的主题 ，并不是发布大V攻略 ，而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区 ，究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据) 、获得腾讯 、搜狗青睐 、并在D轮获得1亿美元融资 ，成为知识经济领域独角兽 ，他的价值在哪里? 谈及知乎价值 ，个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成 ，毕竟用户价值是网站价值的体现 。
第一类 ，小站以及自媒体站，这是首当其冲的一个群体 。 电视剧 、电影一般由视频网站采购和买断 ，而网大和网剧对视频网站收费也是一个很好的补充 ，作为PGC的延伸 ，由专业的内容生产者提供给视频网站 ，之后进行付费分账或者保底分账 。
